Ana Gabriela Díaz Ornelas
La Norma ISO 14001, orientada a proteger y prevenir la contaminación o los impactos ambientales, producto de nuestras actividades, en 11 años no sufrió ningún cambio.
Por lo anterior en el año 2015 fue actualizada nombrándola Norma ISO-14001-2015, debido a que las organizaciones tienen nuevas necesidades y el consumidor exige estándares ambientales,
Algunos aspectos importantes que considera esta actualización son los siguientes:
Esta enfocada en el desarrollo sostenible, consumir los recursos con moderación, uso climático es decir consumir los recursos no afectando el ecosistema, ganando dinero y satisfaciendo necesidades de los consumidores, cuidando el ecosistema.
Esta actualización el ciclo de vida, es más extenso, además de todo el proceso del producto, se deberá considerar que se va hacer con los residuos del producto que generes.
La nueva estructura de ALTO NIVEL, aporta un marco común para todos los sistemas de Gestión.
Se han añadido nuevos conceptos y restado algunos; se incluyen Riesgo y Ciclo de Vida; y por la maduración de la Norma, se elimina el concepto de acción preventiva.
A continuación se describen cambios relevantes dentro de los requisitos del Sistema de Gestión Ambiental.
ORGANIZACIÓN
No involucrar aspectos ambientales ocasionados por otras organizaciones, ya que no están a nuestro alcance.
LIDERAZGO
- La alta Dirección debe asumir el compromiso y liderazgo respecto al SGC, n delegar esta función.
- La política debe establecer la protección del medio ambiente, además de todo lo que ya se englobaba.
PLANIFICACIÓN
- En la anterior versión se contemplaban objetivos, metas y programas, ahora se deben establecer Objetivos ambientales y su planificación para lograrlos, todos deben ir orientados a la protección del medio ambiente, deben ser actualizados constantemente.
- En cuanto a los recursos y competencia no hubo cambios en cuanto a la versión anterior.
- Toma de Conciencia, la organización debe asegurar que el personal se involucre y se sienta parte del SGC.
- La comunicación debe incluir en sus procesos puntualmente ¿Qué comunicar?, ¿Cuándo comunicar?, ¿A quién comunicar? y ¿Cómo comunicar?.
- Deja de considerarse el control de registros, considerándose ahora Control de Información Documentada; debemos establecer mecanismos de seguridad, como contraseñas.
- En cuanto a Planificación y control Operacional, debemos tomar en cuenta el control de cambios, si se realiza algún cambio que puede traer como consecuencia estos cambios.
- Antes de fabricar un producto, debemos tener controles establecidos.
- Establecer requisitos para la compra de productos a proveedores.
- En cuanto a preparación y respuesta de emergencia se debe involucrar no solamente al personal en estas decisiones, sino a todos los que pudieran tener participación en las mismas.
- Se debe establecer lo siguiente para la medición del desempeño; que se necesita, los métodos, los criterios de evaluación, cuándo se deben llevar a cabo y cuándo se deben analizar.
- En cuanto a la evaluación del cumplimiento, precisa que debemos mantener el conocimiento y la comprensión del estado de cumplimiento.
- En cuanto al programa de auditorias anteriormente se consideraban dos criterios "La importancia ambiental de los procesos involucrados" y el "Resultado de las auditorias previas"; y ahora se añade uno más "Los cambios que afectan a la organización".
- La revisión de la Dirección es similar a la pasada, debe realizar la revisión del SGA, para detectar posibles cambios.
- Se da énfasis a la mejora continua, debemos identificar la mejora continua a través de todas las actividades anteriores. Para implementar las acciones de mejora y cumplir con lo requerido.
- Mejorar la idoneidad, la adecuación y la eficacia, con esto mejoraremos el SGA.
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